コンサルティング事業

支援の流れ

• 01

  障がい者雇用マーケティング

  現地において障がい者雇用の現状、他施設の状況、通勤状況など事業所運営に適している場所なのかなど立地調査、募集方法等の検証、ハローワークとの連携における求人環境整備

• 02

  福祉施設申請サポート

  事業所申請に必要な計画、申請書類作成、ならびに関連助成金のアドバイス

• 03

  サービス管理責任者（福祉指導員）の採用、マッチング

  指導員の人選によって事業の成功が左右される為、特に立ち上げ期の基盤作りは肝心。指導員の面談を経て人選をさせていただきます。

• 04

  障がい者の採用指導・就業実習、マッチング

  障がい者合同面接会を開催し、職場との適正を見極め採用実習を経て採用いたします

• 05

  指導員・料理長・店長の研修

  責任者は六丁目農園で研修を受けてもらい障がい者に対しての指導方法、距離感生活環境作りを行いながら障がい者雇用に慣れて頂く。最重要研修となります。

• 06

  六丁目農園モデル導入

  屋号、ロゴマークの使用、レシピブック等の使用を承諾致します。ならびに店舗設計への助言をさせて頂き、障がい者がより働きやすい環境作りを行います。

• 07

  雇用後育成プログラム作成

  オープン後、個々によって出勤日数、体調、マッチング、性格、適正等様々な問題が起きて参りますので、調整して再プログラム作成をいたします

• 08

  福祉セミナー運営指導

  行政機関、施設、学校、団体などの福祉飲食視察がとても多くなりますので、学んでもらいながらファンになってもらう為のセミナー運営のシナリオ作り、話し方教室を行います。

• 09

  福祉会計指導

  一般会計とは異なる福祉会計の事例を会計士様と構築いたします。

※ご相談内容に合わせて必要な部分のみのサポートも可能です。お気軽にお問合わせ下さい。